柳州不管“先裝修后付款”的具體操作模式與內(nèi)容為何,這種說(shuō)法的提出對(duì)消費(fèi)者與行業(yè)而言,都是進(jìn)步的。家裝公司讓消費(fèi)者變相握有更多主動(dòng)權(quán)和監(jiān)控權(quán)。這樣,一方面能提高服務(wù)質(zhì)量,另一方面消費(fèi)者也是最大公無(wú)私的“管理者”,可以幫助裝修公司的管理層找出員工的問(wèn)題所在。它不僅意味著裝修模式的轉(zhuǎn)變,更體現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和自信心的提高。而對(duì)消費(fèi)者而言,這種進(jìn)步型模式,也將令家裝變得更放心與省心。
但是如果裝修公司拿來(lái)當(dāng)噱頭,來(lái)博眼球引流量就不可取了。要做到言而有信,不要做那個(gè)令人發(fā)指的標(biāo)題黨。如果真正是否可行,那就看裝修公司敢在后面加上一句話:干不好不結(jié)賬嗎?實(shí)實(shí)在在的,真實(shí)本分不能再相互扯皮。這樣就一定能夠行的通。比如鶴立裝修新模式。前期不用交預(yù)付款,開(kāi)工裝修每一項(xiàng)工序驗(yàn)收合格滿意才交錢(qián),然后再做下一項(xiàng)工序,這樣就是最好的實(shí)踐吧
(裝修質(zhì)量鑒定)
(江波濤主任評(píng)說(shuō)裝修問(wèn)題)
一、“先裝修后付款”其實(shí)只是一種促銷(xiāo)方式
大意是消費(fèi)者先不付款,裝修公司先進(jìn)場(chǎng)施工,等到水電完工后,消費(fèi)者再付款。這實(shí)質(zhì)上并不是所謂的“先裝修后付款”,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),就是在時(shí)間上晚幾天付款。水電你都讓我干了,剩下的工程你還能跑掉嗎?再說(shuō)了,如果靠這個(gè)政策即使只能增加10%的客源,也足以彌補(bǔ)晚收款10天帶來(lái)的損失吧?因此,對(duì)于這樣的“先裝修后付款”方式,消費(fèi)者大可以不當(dāng)一回事,其實(shí)還不如打個(gè)折或者給點(diǎn)禮品來(lái)得更實(shí)在。
二、“先裝修后付款”其實(shí)是一種創(chuàng)新應(yīng)用模式
下面要介紹的這種方式,其實(shí)是一種創(chuàng)新應(yīng)用模式,其實(shí)是借鑒了淘寶網(wǎng)和支付寶的交易邏輯。舉個(gè)例子,消費(fèi)者首先將第一階段的裝修資金托管在平臺(tái)上,施工隊(duì)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工,第一階段的工程完工,經(jīng)驗(yàn)收合格且消費(fèi)者同意后,施工隊(duì)才能夠拿到第一階段的施工費(fèi)用——對(duì)于施工隊(duì)來(lái)說(shuō),這屬于先施工后拿錢(qián),但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這還是屬于先付款后裝修,無(wú)非是中間多了一個(gè)擔(dān)保交易環(huán)節(jié)而已,如果沒(méi)有這個(gè)環(huán)節(jié),施工隊(duì)又憑什么敢放心的去施工甚至墊資呢?說(shuō)到底,也是為了吸引客戶(hù),玩的文字游戲而已。
錢(qián)在誰(shuí)的手里,誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán)。若是遇到家里很有錢(qián)的,他爸給了他幾個(gè)億去開(kāi)裝修公司,然后他不缺錢(qián)又不懂裝修行業(yè)的水深,這樣的新人存在嗎?裝修公司的老板,一個(gè)個(gè)都是猴精好嗎?